السبت,24 سبتمبر 2011 - 06:32 ص
: 8571
هل الزعماء يولدون أم يكتسبون صفات الزعامة؟ هل من الممكن أن تتعلم مهارات القيادة؟ لا أحد متأكد ولكن العلماء لاحظوا وجود 7 صفات رئيسية يتمتع بها القادة والمديرين الناجحين.
edf40wrjww2article:art_body
fiogf49gjkf0d
اشعر الآخرين بأهميتهم :
فإذا كانت أهدافك وقراراتك أنانية سيفقد مرءوسيك حماسهم سريعا, فيجب عليك دائما أن توضح مشاركتهم ومساهمتهم الفعالة في إنجاز العمل.
وضح أهداف العمل:
يحتاج مرءوسيك إلى رؤية واضحة لهدف العمل كما يحتاجون إلى فهم أهمية هذا الهدف بالنسبة إليهم فدورك هنا هو توضيح هذه الرؤية.
اتبع القاعدة الذهبية:
عامل موظفيك بالطريقة التي كنت تحب أن يعاملك بها مديرك فالمدير السيئ لا يدين له بالولاء الكثير من الموظفين.
اعترف بالأخطاء:
إذا شعر العاملين معك أنك تخفي أخطائك فسيخفون بالتالي أخطائهم , وهكذا لن تحصل علي معلومات سليمة تبني عليها قراراتك.
انتقد الآخرين في السر:
غالبا ما يشجع المديح الموظفون علي أن يبذلوا أقصي جهدهم أما الانتقاد أمام الآخرين فيحرج الإنسان يجعله يشعر بالعزلة.
ابق علي مقربة من العمل دائما:
يجب أن يراك العاملين معك في المؤسسة ولو من حين إلى آخر.. تنقل بين مكاتب الموظفين وتحدث معهم وراقب كيفية أداء العمل, وبنفاذ بصيرتك ستستطيع إيجاد فرص جديدة لتحفيز موظفيك.
اجعل من المنافسة لعبة:
المنافسة الموجودة بين الموظفين من الممكن أن تكون أداة فعالة, ضع أهداف لكل قسم وكافئ أعضاء القسم الذين ينجحون في تحقيق الهدف, راقب المهام التي فشلوا في تحقيقها لمعرفة الأسباب, وشارك الاحتفال بالنجاح مع كل الإدارات.